今年最強冷氣團!北北基全在「低溫特報」警戒區入夜探10度

強烈大陸冷氣團來襲,全台急凍低溫有感,今(20)日上午淡水已出現12度低溫。中央氣象局9時55分針對北北基桃等11縣市發布「低溫特報」,提醒民眾入夜後將出現10度左右低溫,務必做好保暖,這也是入冬以來第一次發布低溫特報。【貼心提醒】完整報導請點閱下方「推薦閱讀」

學測數學「近3年最難」!教師團隊:考高分不容易

今年學測首日第二堂數學科於14時40分收卷,缺考率1.44%,試考生認為這次測驗整體「難度中」,計算量不大。北市高中數學科團隊表示,對於中上程度學生很有鑑別度,「中間偏難」,考高分不容易。【貼心提醒】完整報導請點閱下方「推薦閱讀」

川普上任90萬支持、反對者齊聚華府被打造成「鋼鐵堡壘」

美國候任總統川普(Donald Trump)預計20日在華盛頓正式上任,但民調卻創下40年來新低。警方預估,齊聚現場的支持和反對群眾總計將多達90萬人,目前已備妥2萬8千名安全人員和各項設施,若場面失控,很可能會進行大規模逮捕,以維持現場秩序。【貼心提醒】完整報導請點閱下方「推薦閱讀」

見警車「整隊敬禮」!小朋友國小舉手到國中警:最真誠那種

警民友好!嘉義縣義竹鄉平溪村一群小朋友,只要看到警車經過就會停下敬禮,從國小升到國中始終如一,溫暖人心的畫面讓警員翁玉軒拍下。翁員今天(20日)接受《ETtoday東森新聞雲》訪問表示,小朋友是「最真誠的那種」。【貼心提醒】完整報導請點閱下方「推薦閱讀」

全文/年金改革10重點:18%優存6年內歸零、挹注退撫基金

北、中、南、東年金改革分區座談會結束後,副總統陳建仁19日下午14點於總統府經國廳召開「總統府國家年金改革委員會國是會議會前記者會」,宣示年改將確立「健全年金財務、促進制度永續」、「確保老年生活、經濟安全無虞」、「兼顧職業平?、實現世代互助」三目標,期盼透過這次改革,延長基金壽命,卻爆基金餘額至少一個世代不會用盡。【貼心提醒】完整報導請點閱下方「推薦閱讀」

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2017-02-0308:44

〔即時新聞/綜合報導〕台北市長柯文哲先前已表態要爭取連任,他在昨晚播出的電視專訪節目上指出,當市長以來就是傻傻地做、默默地做,而有做事的人民調剛開始會下滑,但久了民眾一定有感覺,因此有信心能夠連任。三立《新台灣加油》昨晚專訪柯文哲,柯P坦言自己做事都沒在打廣告,所以民眾在初期感受不到,但就像台大醫院不需要廣告一樣,他相信民調會逐漸起來。柯文哲剖析總統蔡英文和自己民調下滑的原因,都是有做事才會造成這種狀況,但就是要堅持信念,否則一讓步就會更嚴重。柯文哲解釋,就像他砍重陽敬老金引起反彈,但許多社會學者都認為必須取消,因為這無益於長期性的規劃。柯P表示,如果要發重陽敬老金,台北市今年要花7億,4年後則高達10億,不如把這筆錢拿來推動老人福利中心的設置。柯文哲回憶,先前推出路邊停車收費時也是被罵到臭頭,但施行到現在也沒有人想要改回去了。柯P接著細數他上任後的硬體改變,例如北門、圓環與環南市場的改建。不過他認為這些建設最重要的是要建立新的政治文化,比如說以前高於2億元的工程,有13.6%的預算是追加的,但在他接手市長後,幾乎就沒有追加預算了,只有忠孝橋引道拆除和世大運場館工程是例外。柯文哲強調自己當市長2年以來,結餘240億元左右,絕不會債留子孫,而且他沒有設立個人的基金會,選舉時採用小額捐款即可。柯P分析自己的風格就是公開且透明,而且自己沒有所屬黨派,所以台北市議會也無「柯系議員」。採用的局處官員則都有深綠到深藍的光譜,讓台北市減少藍綠內耗的狀況。

工商時報【譚淑珍╱台北報導】

2017年是丁酉年。用陰陽五行的「金木水火土」來看,丁是火,紅色屬火,而酉則是雞,丁酋年就是紅火雞年,不過因為酉屬金,所以,2017年也是金雞年,金雞能生金蛋,但是,生肖為雞的企業主,都很務實。

不管是1945年的雞:台化副董洪福源、固緯電子實業董事長林錦章、1957年的雞光大企業董事長柯拔希,還是年輕一輩的1969年的雞新光三越百貨執行副總吳昕陽對金雞年想望的不是榮華富貴,盼的是平平安安、腳踏實地的過每一天。

洪福源,從中原大學一畢業就進入台塑企業的纖維一部,從基層做起,31歲當上主管,台塑企業的第一張電腦統一發票就是由他開出來。在台塑企業至少度過4輪雞年,經歷過六輕興建艱難時期,近來更是面對地方政府、甚至是環團對空污、環境的幾近「苛求」的挑戰。

洪福源 盼孫兒健健康康

然而,對人生的第6個雞年,洪福源的新年新希望看似平凡,卻很偉大,因為他只盼家中孫兒能健健康康、一切平安,就是他的新年新希望。至於本命年安太歲的習俗,他似乎不太有保握的說:「老婆應該會幫我安太歲吧。」

與洪福源是同年雞的林錦章,對本命年要安太歲、點光明燈沒那麼在意,因為他叫「零緊張」啊,真要說新的一年,當然平安就是福。

林錦章的固緯實業是電子檢測儀器產業,這個產業在台灣是高度競爭的產業,同時,因為產品太多樣,開發成本偏高,林錦章形容是「小廠做不來,大廠不願做」的行業,要切入這個產業只要有一、兩樣產品就能切入,但是要長久經營下去,就必須一直有新機種進來,這也是為什麼小廠很難做到的原因;但若從大廠角度來看,檢測儀器太過小眾,不值得花費氣力在上頭。

不過,固緯電子實業一直保持著不錯的獲利,是因為擁有自有品牌、且不斷的推出高單價的產品,林錦章始終相信:「品牌,是最好的策略」。

林錦章 過年到日本上班

2016年,林錦章則在日本還買了一家有品牌的公司,所以,金雞年的春節假期,當台灣在放假時,他則是會在日本「上班」。

當然,林錦章不能免俗,要請日本員工「喝春酒」。買日本公司,自然是為了進軍日本市場,他說,日本市場易守難攻,台灣的產品要打進日本市場相當不容易,因此以併購方式「變」身為日企,是進軍日本市場最佳模式。

在台灣機械公會的刊物裡對柯拔希的形容是:「擅長溝通協調、談判;冷靜思想,不鳴則已,一鳴驚人」。「一鳴驚人」這4個字,頗符合雞的特質。

不過,相較於洪福源、林錦章,柯拔希可說是晚了一輪的1957年生的雞,少一輪也讓他「曾經」是機器公會最年輕的常務理事紀錄保持人、最年輕的監事會召集人。

柯拔希 年年點光明燈

雖然,定義上他是第二代接班人,然而,他總說他「第1.5代」,因為當年他接手家族企業後,幾乎得從頭開始,整個過程像是在創業,所以他認為自己應該叫1.5代,而不是第二代。如今,除家族企業光大外,柯拔希還擁有合邦電子、豪璟建設、洲子洋建設等周邊事業,可說是橫跨多種領域。

擁有跨越多種領域的事業,想必每年都會訂定「新」目標、「新」計畫,答案是,沒有。柯拔希說,他的個性是一步一腳印,步步踏實,不玩新年新希望這一套,而是一步一腳印的踏實的做每一件事、過每一天。

身為機械公會理事長,柯拔希也很務實,持續透過管道,積極爭取排除各項市場障礙,爭取政府提供更多的輔導、並協助拓銷全球市場;然而,最終,他認為,還是要靠廠商自己的力量衝破景氣等各項難關。

一步一腳印的柯拔希,每年都會點光明燈,點光明燈與本命年無關,當然今年是本命更是會點。點光明燈,可以說是他們家的習慣,早年是由他的母親為家人點光明燈,如今則是由他的太太為他點。

今年,吳昕陽的很多朋友都提醒他要安太歲、點光明燈,他想,「這應該是不能免的」。

吳昕陽 樂觀看2017

柯拔希說他的個性是一步一腳印,吳昕陽則是對已決定的事情相當堅持,當然,他也希望同仁要有執行力,因為就算做了一百分的決定,下面沒有執行力還是沒有用,也因此,他是比較樂觀看待2017年,而且希望是愈來愈好,也希望新的一年,一切都順利、平安、健康。

說到他這一生中的第4個雞年的今年,他收到很多有雞圖案的禮物,包括瓶身有雞的酒,有雞圖像的馬克杯、卡片等等,今年收到的禮物,大部分都有「雞」,而他自己並沒有收藏雞的嗜好。
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